醫藥網7月21日訊 近年來，由于人口老齡化、居民健康消費意識提升、政策紅利不斷等因素影響，中國健康產業發展潛力巨大。這也吸引了越來越多的資本和企業對此布局，不過由于各方優勢不同，各家進入健康產業的側重點也有所差別。
健康產業市場潛力巨大
健康產業是隨著健康理念的延伸而形成的關聯產業集合。目前我國健康產業鏈主要有五大基本產業群：一是以醫療服務機構為主體的醫療產業；二是以藥品、醫療器械、醫療耗材產銷為主體的醫藥產業；三是以保健食品、健康產品產銷為主體的保健品產業；四是以健康檢測評估、咨詢服務、調理康復和保障促進等為主體的健康管理服務產業；五是健康養老產業。
受各方面利好因素影響，我國健康產業發展前景較好。政策方面，2016年中共中央、國務院印發《“健康中國2030”規劃綱要》，其中指出，到2020年，健康產業總規模將突破8萬億元，2030年將突破16萬億元。這意味著，“健康中國”上升為國家戰略，健康產業將成為國民經濟支柱性產業。社會環境方面，隨著我國居民收入水平提高，消費結構升級步伐加快，健康消費需求逐漸釋放，健康產業市場容量也隨之攀升。支付方面，2015年醫保控費初見成效，城鎮基本醫療保險基金在2015年和2016年均呈現出收入大于支出，且收入增速超過支出增速。同時，商業健康險也正在成為醫藥健康新的支付方。
因此，有業內人士預測道：“健康產業下一個五年大概有20萬億。”在地方政府、各大藥企紛紛加碼布局健康產業的同時，這座潛力金礦也吸引了眾多業外資本的關注。
布局健康產業的業外資本典型
醫療產業：萬達
大連萬達集團是國內商業地產霸主。這兩年，萬達對醫行業頻頻出手，其創始人兼董事長王健林曾直言道：“5年之內，醫療產業將成為萬達新的支柱產業”。
萬達大規模進軍醫療產業，原因有三，一是因為萬達本身有著遍布全國的持有物業，在醫療產業布局方面有著極強的地理優勢。二是因為我國醫療服務體系尚處于落后階段，部分對費用不敏感的中產及富裕認識對于更為優質的專家治療、完善的醫療服務、良好的醫療環境和診療效率等需求非常迫切。三是因為中央對房地產業調控收緊，地產商拿地成本越來越高企，但由于醫療政策環境較為開放，醫療用地價格便宜且位置較好，開發醫療健康產業對于地產商而言利潤極高。
兩年時間，萬達投出1440億元大舉布局醫療產業。
2016年1月6日，萬達宣布將在上海、成都和青島三地共投資150億元人民幣建設三所綜合性國際醫院，這三所醫院將由英國國際醫院集團運營管理并使用IHG品牌。上述三所醫院均冠名英慈萬達國際醫院，IHG將確保三座醫院的運營通過國際醫療衛生機構認證聯合委員會等國際醫療機構認證。工程進度方面，投資額達20億元的青島英慈萬達國際醫院目前已開工建設，擁有床位200張，計劃2018年7月開業；上海英慈萬達和成都英慈萬達今年將開工建設，投資分別達80億元和50億元，擁有床位數分別為1,000張和500張。
2017年4月6日，萬達集團與成都市人民政府正式簽訂戰略合作備忘錄，雙方協議將耗資700億元，打造一座世界級的醫療產業中心。該醫療產業中心將規劃A和B兩個區域，A區是綜合醫院區，萬達將負責引進2家國際頂級的綜合醫院和8家國際一流的專科醫院。B區是醫療產業園區，將引進30家與醫療相關的企業。此外，萬達還與四川大學華西口腔醫院簽署戰略合作協議，計劃投資90億元，在全國各地的萬達廣場，開設300家牙科診所。
2017年7月3日，萬達集團在昆明新簽約三個投資項目，其中萬達計劃在昆明市投資500億元，打造以醫療、健康為核心，兼具體育、養生、度假、商業、商務、居住等功能的世界級醫療及大健康產業園。
在種種因素推動下，房地產資金進入醫療產業漸成熱潮，目前不止萬達一家，恒大地產、綠景控股、世榮兆業等房地產企業也在紛紛布局醫療產業。
醫藥電商領域：阿里巴巴
阿里巴巴，全球最大的零售交易平臺。近年來在醫藥電商方面收獲頗多，其醫藥健康領域的旗艦平臺即阿里健康，承載著阿里巴巴“Double H”戰略中健康部分的落地。
阿里健康目前開展的業務主要集中在醫藥電商、產品追溯、智慧醫療、健康管理等領域。基于阿里巴巴本身的電商優勢，重心主要集中在醫藥電商方面。對阿里巴巴而言，“新零售”是未來商業發展的大趨勢，藥品領域也不例外。馬云表示，未來的十年二十年，將不再有電子商務這一說法，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的“新零售”。
基于此，阿里健康在醫療健康領域聯合多家連鎖藥店縱橫聯合布局，期望達到布局藥品新零售業態的目的。
2016年5月，阿里健康與德生堂、百家惠蘇禾、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫藥O2O先鋒聯盟”。發展至今，先鋒聯盟已初具規模，根據阿里健康2017業績公告，已與200多家連鎖藥店開展合作，覆蓋全中國過百個城市的2萬余個藥房門店。也就是說，10個多月時間，不僅合作的連鎖藥店翻了3倍，合作的藥店門店數量也翻倍。
2016年9月，阿里健康代運營天貓醫藥協議獲得股東大會批準，開始為天貓醫藥館提供全套外包及增值服務，協助天貓發展其醫藥保健電商業務并收取費用。阿里健康和天貓醫藥館是阿里體系內具有高度協同性的兩塊業務。在提供外包服務后，阿里健康將全面整合天貓醫藥館相關業務，把天貓醫藥背后依托的龐大淘寶用戶和會員完全接入到阿里健康業已進行布局的醫療網絡、慢病管理和醫藥O2O服務中去，實現各自的業務模式升級，組建完整的商業閉環。
通過先鋒聯盟和天貓醫藥B2C平臺的搭建和運營，有利于打造阿里健康線上線下相融合的健康產品和服務體系，為終端消費者提供更豐富多元的產品及多樣化的便捷性服務。與此同時，阿里健康將繼續布局醫藥供應鏈集采分銷業務，從上游供應鏈介入，更緊密地為下游商家提供優質實惠的產品。
在醫藥商業方面布局的業外資本不止阿里健康一家，還有唯品會、京東、順豐等亦有所布局。
隔行如隔山，跨界需謹慎
雖然目前健康產業呈現一片火熱的投資熱象，但隔行如隔山，健康產業尤其是醫療、醫藥產業相對特殊，投資回報周期較長，投資門檻較高，沒有相關背景經驗的資本很容易面臨成本高、周期長、成功率低的困局。
當然，在跨界健康產業投資的業外資本中，也不乏成功案例，但這種成功絕大多數都與其本身擅長領域高度契合，還有著價格策略、渠道切入等多種因素影響，成功模式極難被復制，也很容易進入競爭激烈、后續無力的死局。 |
